Le paysage industriel algérien s’apprête à accueillir un nouvel investissement d’envergure dans le segment des équipements techniques. Le groupe italien Idrobase, spécialiste des solutions de pompage et de nettoyage sous pression, prévoit la mise en service prochaine d’une unité d’assemblage en Algérie, dédiée à la production de pompes haute pression sous sa marque Dolly Pumps. C’est ce que révèle le média italien spécialisé Affaritaliani.
Par K. Boukhalfa
En effet, ce projet industriel, destiné à alimenter à la fois le marché national et les débouchés africains, marque une nouvelle étape dans l’approfondissement de la coopération économique entre Alger et Rome, au-delà des secteurs traditionnels de l’énergie.
Ainsi, selon la même source, l’initiative a été rendue publique en marge du dernier salon Batimatec à Alger, rendez-vous majeur du secteur du BTP. Elle s’inscrit dans un partenariat entre le groupe italien et des opérateurs locaux, posant les bases d’une nouvelle entité baptisée « Dolly Pumps Algeria by Idrobase ».
Selon les informations relayées, cette future structure ambitionne de devenir un hub industriel régional, positionnant l’Algérie comme plateforme de production et de distribution vers l’Afrique du Nord et le Sahel. Pour Idrobase, le choix de l’Algérie répond à une logique industrielle et commerciale claire.
Le pays offre à la fois un marché en développement dans les équipements industriels et une position géographique stratégique vers les marchés africains.
D’ailleurs, un responsable du groupe, en l’occurrence Bruno Ferrarese, a souligné que cette implantation s’inscrit dans une vision de long terme : l’objectif est de rapprocher la production des marchés de consommation, tout en consolidant une présence industrielle durable sur le continent africain. Le schéma industriel retenu repose sur une organisation hybride.
Les composants clés seront initialement produits dans les usines italiennes du groupe en Italie, avant d’être assemblés localement en Algérie. À terme, le projet prévoit une intégration progressive de pièces fabriquées localement, traduisant une volonté de transfert de savoir-faire et de montée en compétence industrielle.
Le démarrage effectif de la production est envisagé pour 2027, sous réserve de l’aboutissement des procédures administratives en cours. Fait notable, le projet affiche déjà des résultats commerciaux avant même la mise en production.
Les premières commandes enregistrées pour le marché algérien atteignent, selon la même source, près d’un million d’euros, ce qui témoigne de l’intérêt des opérateurs locaux pour ce type d’équipements à forte valeur ajoutée.
Cette dynamique confirme l’existence d’une demande soutenue pour les solutions industrielles de haute pression, notamment dans les secteurs du BTP, de l’industrie et des services techniques.
Au-delà du marché algérien, le projet « Dolly Pumps Algeria » est conçu comme une base industrielle régionale. L’ambition est claire : faire de cette unité un centre de production et de distribution capable de desservir les marchés de l’Afrique du Nord et du Sahel.
Cette stratégie s’inscrit dans une logique plus large d’expansion internationale du groupe, déjà expérimentée dans d’autres régions du monde, et en cohérence avec les orientations économiques visant à renforcer les chaînes de valeur locales sur le continent africain.
Ainsi, cette nouvelle implantation illustre la diversification progressive des relations économiques entre l’Algérie et l’Italie. Historiquement centrées sur les hydrocarbures, les échanges bilatéraux, qui avoisinaient près de 10 milliards de dollars en 2023, s’étendent désormais à des secteurs industriels variés : BTP, agroalimentaire, industrie manufacturière, infrastructures et économie circulaire.
Dans ce contexte, l’arrivée d’Idrobase en Algérie apparaît comme un signal fort adressé aux investisseurs internationaux : celui d’un pays engagé dans une stratégie de développement industriel et de positionnement en tant que hub régional, capable d’attirer des partenariats structurants et des technologies avancées.
K. B.
