Le groupe Sonatrach affiche ses ambitions pour les quatre prochaines années (2026-2030), en orientant ses investissements vers l’exploration et la production.
L’objectif est clair : augmenter la production nationale de pétrole et de gaz, conformément aux orientations du président de la République, Abdelmadjid Tebboune, qui avait ordonné à Sonatrach de doubler la production nationale, notamment en gaz naturel. D’ailleurs, il est prévu de la porter à 200 milliards de m³ d’ici 2030.
Un plan de développement du gaz est mis en place par le ministère des Hydrocarbures et des Mines, avec une augmentation progressive de la production d’hydrocarbures primaires, passant de 194 millions de tonnes équivalent pétrole (tep) en 2023 à environ 208 millions de tep en 2026.
Quant au pétrole, il y a un plan pour augmenter la production entre 46,4 millions de tonnes et 48 millions de tonnes, avec un objectif de 48 millions de tonnes d’ici 2028. Des objectifs ambitieux nécessitant des investissements importants dans le domaine de l’exploration, notamment.
C’est dans ce cadre que Sonatrach a tracé son plan d’investissement, tout en accordant la priorité aux activités de prospection du domaine minier national des hydrocarbures. Une démarche qui vise à renouveler les réserves pétrolières et gazières, a indiqué le P-DG du groupe, M. Noureddine Daoudi, soulignant que l’activité exploration et production représente, à elle seule, 75 % des investissements de développement pour la période 2026-2030.
«Sonatrach accorde une importance capitale à l’activité exploration et production, qui est considérée comme vitale pour toute entreprise pétrolière et gazière. Dans ce sens, une enveloppe importante est consacrée, à moyen terme, pour concrétiser les projets d’investissement de Sonatrach dans ce domaine. Pour cela, l’activité exploration et production représente à elle seule 75 % des investissements de développement consentis par Sonatrach pour la période 2026-2030», a souligné M. Daoudi, dans un entretien à l’APS.
Au titre de ce plan d’investissement, le P-DG de Sonatrach détaille qu’il est prévu un programme d’exploration « colossal » couvrant 66 % du domaine minier national des hydrocarbures et incluant le forage d’environ 500 puits d’exploration, ainsi qu’un important programme d’acquisition sismique en 3D et 2D et d’études de traitement et de retraitement géologique et géophysique. Insistant sur l’importance accordée à l’exploitation et à la maintenance des installations de production, M. Daoudi a noté que l’investissement de production permettra, notamment, de forer environ 950 puits de développement et de réaliser environ 6 300 opérations sur les puits existants, et que « 26 % du budget global d’investissement exploration et production est prévu en partenariat ».
En effet, cet important plan d’investissement à moyen terme vise à maintenir et à renouveler « notre base de réserves d’hydrocarbures, ce qui permettra de répondre favorablement aux besoins du marché national en produits énergétiques, de soutenir les projets structurels majeurs initiés par notre pays et confortera notre part de marché et notre position de partenaire sûr et fiable vis-à-vis de nos clients internationaux », a-t-il soutenu.
17 découvertes réalisées en 2025
S’exprimant sur les découvertes réalisées l’année dernière, M. Daoudi a fait part d’un total de 17 découvertes d’hydrocarbures, un résultat qui confirme que le « domaine minier national reste largement prospectif ».
Quant à la démarche du groupe dans le domaine de la pétrochimie, suivant les orientations du Président de la République relatives à la nécessité de promouvoir la transformation en Algérie des ressources nationales, M. Daoudi a affirmé qu’il s’agit, pour Sonatrach, « de passer d’un modèle dominé par l’amont vers un modèle intégré, où la pétrochimie devient un levier stratégique de souveraineté industrielle, de diversification économique et de création de valeur locale, tout en consolidant le rôle de l’Algérie comme acteur énergétique majeur à l’échelle régionale et euro-méditerranéenne ».
Il a expliqué que les projets conduits dans ce segment auront un impact considérable sur l’économie nationale et constituent une opportunité pour attirer les investissements directs étrangers (IDE), de créer des emplois directs et indirects, et d’encourager les PME, notamment dans la transformation des matières plastiques, en plus d’être des vecteurs de valorisation des hydrocarbures, de satisfaction du marché national en produits pétrochimiques, actuellement importés.
Des projets de taille mondiale en cours de réalisation
Dans le cadre d’un ambitieux programme structurant dédié au raffinage et à la pétrochimie, Sonatrach a lancé plusieurs projets de « taille mondiale », destinés à réduire les importations et atteindre l’autosuffisance. Parmi ces projets actuellement en phase de construction, réalisés en efforts propres par le groupe : le complexe MTBE (Méthyl Tert-Butyl Ether) à Arzew, un additif, actuellement importé, utilisé dans la formulation de l’essence ; le complexe LAB (Linéaire Alkylbenzène) à Skikda, dont le produit est mis au service de l’industrie des détergents et des nettoyants ; et le complexe STEP/PDH PP à Arzew, pour la production de polypropylène, a expliqué M. Daoudi.
Dans le cadre du partenariat, Sonatrach est associée avec la compagnie turque Ronesans pour un projet PDH PP, actuellement en phase de construction en Turquie, a-t-il mentionné, notant que le groupe continue de discuter et d’étudier avec divers partenaires potentiels d’autres projets pétrochimiques liés à la production de plastique et de méthanol.
Interrogé, d’autre part, sur les récents partenariats internationaux conclus par Sonatrach, notamment dans le cadre du Bid Round 2024, le P-DG du groupe a indiqué que l’année 2025 a été marquée par la conclusion de huit (8) contrats d’hydrocarbures, dans le cadre de la loi 19-13, avec de grandes compagnies internationales, dont cinq contrats dans le cadre de l’appel à concurrence lancé par Alnaft.
«Sonatrach poursuit présentement ses discussions avec de nombreuses autres compagnies, dont des majors, pour la conclusion de nouveaux contrats d’hydrocarbures, et ce, dans le cadre des différents protocoles d’accord signés en 2024 et 2025», a-t-il dit.
Par ailleurs, le premier responsable de Sonatrach a souligné qu’aujourd’hui, le groupe adopte une « vision prospective visant un mix énergétique durable d’ici 2030, renforçant le rôle de l’Algérie comme exportateur fiable et résilient ».
H. O.
