La transformation numérique s’accélère. Plus de 500 projets seront, en effet, réalisés durant la période 2025-2026, dont 75% d’entre eux liés à la promotion du service public, a annoncé la Haut-commissaire à la numérisation, Meriem Benmouloud.
Par Akrem R.
Des projets importants qui sont enregistrés dans le cadre du plan national de mise en œuvre de la stratégie de la stratégie nationale de transformation numérique, visant essentiellement à la promotion du service public.
C’est l’un des dossiers auxquels le président de la République, Abdelmadjid Tebboune, accorde une grande importance depuis son arrivée au Palais d’El-Mouradia, instant ainsi sur l’accélération et la généralisation de la numérisation afin de mettre un terme à la bureaucratie qui avait, par le passé, gangrené l’administration publique, notamment.
Des avancées ont été certes réalisées durant le premier quinquennat (2020- 2024), cependant un long chemin reste encore à parcourir afin d’éradiquer ce phénomène de la bureaucratie et de passer à un nouveau mode de gestion des affaires de l’Etat, des collectivités locales et les affaires en lien avec le service public.
L’amélioration de la prise en charge du citoyen est au centre des préoccupations des pouvoirs publics. Des orientations claires ont été données par le chef de l’Etat, lors de la réunion gouvernement-walis, en rappelant aux fonctionnaires de l’Etat afin d’être au service du peuple.
«Tous les responsables, du Président au plus simple fonctionnaire public sont au service du peuple», a insisté le président de la République, soulignant l’impératif «respect, par tous les responsables locaux, du code de bonne conduite administrative relatif à l’accueil des citoyens, en particulier des jeunes, pour écouter leurs préoccupations».
La numérisation, une priorité
Pour ce deuxième quinquennat, le Président Tebboune a fixé le cap pour l’Exécutif, en instruisant les différents départements sur la finalisation des chantiers de numérisation dans les meilleurs délais et sur le passage à la généralisation de ces systèmes numériques dès 2025. D’ailleurs, l’année prochaine sera celle de la consolidation et de la numérisation.
La plupart des ministères, dont ceux du Commerce et des Finances, s’apprêtent à mettre en place un grand nombre de plateformes qui vont faciliter la tâche des citoyens et instaurer plus de transparence dans l’économie nationale.
En effet, l’urgence d’aller vers la généralisation de la numérisation qui est une réforme structurelle nécessaire pour l’économie algérienne, en général, et le service public, en particulier.
En clair, la numérisation est susceptible d’améliorer l’efficacité et la qualité de services publics, mais aussi de faciliter au pouvoir publics d’orienter leurs actions et politiques de façon à mieux cibler les objectifs et à produire des résultats notables.
Dans une allocution prononcée, lors des travaux de la première journée de la rencontre Gouvernement-walis tenue au Palais des nations, Mme Benmouloud a affirmé que le Haut- commissariat à la numérisation, «a procédé en collaboration avec tous les secteurs ministériels et organismes publics, à l’élaboration, dans une première étape, du plan national de mise en œuvre de la stratégie nationale de transformation numérique à court terme (2025-2026)».
Des projets numériques ont été réalisés et d’autres sont en cours par le Haut commissariat à la numérisation qui s’attèle à réaliser «un système informatique intégré, dont les principales composantes sont la plateforme nationale d’interopérabilité qui vise à relier les secteurs ministériels et les instances publiques via un réseau souverain et sécurisé».
Dans ce contexte, la responsable a rappelé les efforts des différents départements ministériels dans le domaine numérique, dont plusieurs ont réalisé un bond qualitatif en matière d’accélération de l’opération de numérisation des services publics.
Mme Benmouloud a également cité «le Portail national interactif des services numériques qui permettra aux citoyens et aux entreprises un accès unique à tous les services publics numériques».
Une plate-forme qui simplifiera les opérations sans avoir à de se déplacer aux différentes administrations, notamment pour les habitants des régions éloignées.
C’est une démarche, dira-t-elle, qui intervient pour la concrétisation des principes de transparence et d’équité en matière d’accès à l’information.
Asseoir les fondements de la transformation numérique
Et de rappeler que le Haut commissariat s’efforce, depuis sa création, d’asseoir les fondements de la transformation numérique, à commencer par l’élaboration de la stratégie nationale de transformation numérique : «Algérie Numérique 2030», adoptée comme première référence nationale régissant et encadrant le processus de transformation numérique.
Cette stratégie repose «sur cinq axes stratégiques à savoir les infrastructures de base, les ressources humaines, la formation, la recherche et le développement, la gouvernance numérique, l’économie numérique et la société numérique, desquels découlent 25 objectifs stratégiques», a-t-elle expliqué.
L’intervenante a affirmé que «la base fondamentale pour l’aboutissement de la transition numérique dans notre pays est liée à l’un des principaux axes de la stratégie nationale, à savoir l’infrastructure nécessaire consistant premièrement en les réseaux de communication de haute qualité, un créneau dans lequel l’Etat a franchi, à la faveur des efforts du ministère de la Poste et des Télécommunications, des pas importants en termes d’infrastructures de connexion».
Par ailleurs, Mme Benmouloud a souligné l’engagement du Haut-commissariat à «l’accompagnement technique de toutes les initiatives numériques pouvant être lancées au niveau local en vue d’une gouvernance efficiente de la gestion, mais aussi pour lutter contre la bureaucratie et faciliter la vie quotidienne des citoyens».
«L’Algérie connaît une transition claire vers la numérisation qui exige la conjugaison de tous les efforts afin d’atteindre la transformation numérique escomptée et de placer, ainsi, l’Algérie en tête des classements mondiaux» conclut la ministre.
A. R.
