Des experts se penchent sur l’élaboration d’une stratégie nationale de la maintenance industrielle : des débats, des ateliers, des recommandations pour bien faire
Le Forum Algérien de la Maintenance Industrielle (FALMI), se tient aujourd’hui, à l’hôtel Mercure Aéroport d’Alger, sous le parrainage du ministre de l’Industrie. Le 1er FALMI est co-organisé par Leila Ziouani, spécialiste de la communication et de l’évènementiel, et la Bourse algérienne de sous-traitance et du partenariat (BASTP).
Il compte des partenaires institutionnels, outre le Ministère de l’Industrie, nous citerons également, la Chambre de commerce et d’industrie Mezghenna (CCI Mezghenna), l’Agence nationale de valorisation des résultats de la recherche et du développement technologique (ANVREDET) et l’Institut Algérien de Normalisation (IANOR), ainsi, que d’autres partenaires économiques : STORM, DEMAX EXPERT, OPEX Group et l’AFIEITI (Forum algérien de l’import export, du commerce et de l’investissement).
Son organisation, la tenue de son déroulé et le choix des thématiques ont été pensés et peaufinés par un Comité technique, composé des organisateurs, mais aussi d’experts issus :
- du milieu de la formation, de la certification, l’excellence opérationnelle,
- du secteur industriel,
- du secteur des médias tous supports confondus.
Le 1er FALMI, destiné aux industriels nationaux toutes catégories confondues, où près de 200 invités sont attendus, s’articule autour d’au-moins 5 objectifs :
- Aborder les défis et difficultés que rencontrent les industriels locaux,
- Sensibiliser à l’importance de bannir les démarches basées sur les interventions «curatives» et d’adopter des stratégies de maintenance «préventives», voire même «prédictives» vu leur impact positif sur la productivité globale des entreprises et la longévité des machines ;
- Présenter les différentes solutions et opportunités disponibles en Algérie,
- Présenter des exemples concrets de réussite en la matière,
- Sensibiliser à l’importance d’adopter les Normes pour améliorer les processus et gagner en productivité, notamment les normes ISO 9001 – ISO 50001- 14001 et NF EN 13306 X 60-319 ou 21 CFR 11.
La maintenance industrielle peut être considéré comme le service après-vente (SAV) dans le process industriel, mais aussi son volet préventif qui prémunit toute installation industrielle de la destruction génératrice de coûts supplémentaires pour le budget des organisations, tous gabarits et statuts juridiques confondus.
Elle trouve ses points faibles dans le manque de formation des intervenants devant sa mise en exécution, la faille dans le respect des normes de sécurité, l’importation d’équipements peu recommandables par les experts en la matière, le retard dans la réparation du matériel défectueux, et la vétusté des installations industrielles.
Communiqué de presse
